Liderar y Seguir son procesos íntimamente relacionados. “Son las caras de la misma moneda.”
En este post, te propongo algunos juegos de palabras en cuanto a las posibilidades de relacionar: liderar / seguir.
Comenzamos por un nuevo y sorprendente paradigma, que destaca en los actuales modelos de liderazgo:
“Un buen líder es un buen seguidor”
UN EJEMPLO PERSONAL
Hace unos días tenía que tomar una decisión importante acerca de algo que estaba decidiendo cambiar.
Como tenía mis dudas, hice una consulta con una persona, a la que llamaré A.
A escucha la decisión de cambio que estoy a punto de tomar, y rápidamente me dice su opinión.
Le parecía una muy mala idea por mi parte, y me dijo que en breve me daría una solución mucho mejor.
¡Me quedé confusa!, con la tentación de desvalorizar mi idea, y con cierta sensación de rechazo por mi parte hacia su opinión y forma de proceder.
Al día siguiente me “atreví” a hacer la misma consulta a la persona que llamaré B.
B escucha mi propuesta, y, sorprendentemente me pregunta por mis razones para este cambio, y le da valor a mi decisión, aunque también la cuestiona.
Curiosamente yo recupero valor, sobre mi forma de pensar, sobre mis razones, y no me cuesta nada cuestionar el resultado y tal vez pensar en mejores opciones.
Estaba dispuesta a seguir conversando y escuchar atentamente a B, y no a A, aun cuando a lo mejor las propuestas de A, pudieran a llegar a ser certeras.
Este contraste entre una forma de responder y otra me hizo observarme a mí decidiendo a quien seguir.
Me descubro liderando mi seguimiento.
REFLEXIONES
De todo esto obtengo, que yo decido a quien seguir, y que sigo con mayor facilidad a quien se interesa por mí, intenta conocerme y además confía en mí.
Así que sí, el seguidor Se lidera a sí mismo para seguir.
Esto me ayuda a saber que no quiero ser un líder que manda, instruye, cree que sabe y toma decisiones por los demás.
Prefiero entender al otro en su mundo, en sus motivaciones, demostrar interés, comprender sus emociones, y buscar conectar.
Es el aspecto práctico de la empatía, en cuanto a conocer al otro en su mundo y sus emociones, para desde ahí, mostrarle las mías, lo que pienso y, decirle claramente también lo que quiero, y de este modo conseguir su compromiso, basado en la relación de complicidad que estamos creando.
NUEVOS PARADIGMAS.
“Un buen líder es un buen seguidor”
“Seguir para liderar es una manera de crear una relación de confianza.”
Esto implica también la necesidad de transparencia por parte del líder, como medio de cultivar la confianza.
El líder muestra sus cartas y su mundo propio con claridad.
Transparencia versus agenda oculta, muy propia esta última de modelos tradicionales, donde el paradigma que reina es “la información es poder”, y por tanto, uso la información del otro para acrecentar mi poder, y no proporciono la mía, para que el otro no me controle.
Esto da lugar a desconfianza, y en consecuencia a un seguimiento de baja calidad, basado en la obligación, el miedo, la amenaza, etc.
¿Qué líder quieres ser?
|
👩🏫 LA PRÁCTICA: “El líder que observa”
🧐 Observa a quien sigues y como haces para seguir. ¿Qué aspectos son clave para ti?
|
🙋♂️ ¿Quieres comenzar YA con tu aprendizaje? 🙋♀️
Te ofrecemos diferentes opciones:
⚛︎ Para picar y probar:
- Taller online (gratuito) “Del coach natural al coach profesional”
- Miércoles 12 de febrero/25, de 19:00 a 20:30 horas.
⚛︎ Para iniciarte al Coaching Personal:
(Válido y obligatorio para acceder a la Formación como Coach o a la Escuela para Líderes)
- Curso presencial de fin de semana “Pilares del Coaching Personal» – Comunicar para Transformar.
- 54ª edición: Del 7 al 9 de Marzo de 2025 – en Torremolinos (Málaga).
👇 INFORMACIÓN Y RESERVA DE PLAZA
⚛︎ Si ya estás preparad@ para el programa estrella de “Escuela para Lideres”
- Programa de formación “GESTIONAR PERSONAS” – Comunicar, Liderar y Resolver Conflictos.
- Tres módulos de fin de semana, de viernes tarde a domingo mediodía, en Málaga.
Para cualquier consulta:
Tfno: 659 44 01 23 – En horario de oficina.
